Valtuuston puheenjohtajan kertomana: Kaupungin tytäryhtiöt osa 3/3: Visit Hanko

Matkailu on Hangon talouden kolmas kivijalka satamatoiminnan ja teollisuuden ohella. Visit Hangon tilaaman matkailutulo- ja työllisyysraportin mukaan vuonna 2024 Hangon välitön matkailutulo oli 14,2 miljoonaa euroa, noin 1,5% enemmän kuin 2023 [1]. Hangon kaupungin omistama tytäryhtiö Visit Hanko Finland toimii matkailualalla, mutta kuinka Hangon talouden kolmas kivijalka näkyy välittömästi sen tai sitä kautta kaupungin kukkarossa? Otetaan siitä selvää, mutta tietenkin ensiksi:

[1] Kestävän matkailun raportti 2025 s. 4

Kestävän matkailun raportti 2025

Mikä on Visit Hanko Finland?

Visit Hanko Finland Oy Ab, on 100 % Hangon kaupungin omistama osakeyhtiö [1]. Aiemmin yhtiö oli nimeltään Oy Hansea DC Ab, ennen nimenvaihdosta yhtiön ylimääräisessä yhtiökokouksessa loppuvuodesta 2025 [2]. Visit Hanko hoitaa Hangon matkatoimistoa [3] ja sillä on kolme työntekijää; Matkailupäällikkö, matkailu- ja markkinointikoordinaattori ja matkailutiedottaja [4]. Lisäksi se palkkaa kesätyöntekijöitä [5]. Visit Hanko koordinoi matkailualueen kehitystä ja markkinoi alueen kokonaisuutta oman budjettinsa mukaisesti viestinnän, markkinoinnin, mielikuvan vahvistamisen, matkailuneuvonnan ja alueyhteistyön kautta [6]. Joulukuussa 2025 Visit Hanko sai Sustainable Travel Finland (STF) -merkin pitkäjänteisestä vastuullisen matkailun kehittämisestä. Merkistä matkailija tunnistaa kestävät toimijat Hangossa [7]. Visit Finland itse on jo palkittu vuosittain uusittavalla (STF) -merkillä kahtena vuotena peräkkäin, mutta nyt merkki annettiin Hangolle matkailualueena, vasta kolmantenatoista matkailualueena Suomessa [8].

[2] Hangon kaupunginvaltuuston pöytäkirja 15.09.2025/Pykälä 262

Kaupunginhallitus Pöytäkirja 15.09.2025/Pykälä 262 | Dynasty tietopalvelu : Hangon kaupunki

[3] Hangon kaupungin talousarvio ja -suunnitelma 2026 – 2028 s. 3

Talousarvio_Budget-2026.pdf

[4] Visit Hangon kotisivut > Matkailijan palvelut > Hangon matkailutoimisto

Hangon matkailutoimisto – Visithanko

[5] Visit Hangon kotisivut > Infosivu > Hae meille kesätöihin

Kesätöihin Hangon matkailutoimistoon – Visithanko

[6] Hangon matkailustrategia 2026 – 2030 s. 6-7

Matkailustrategia 2026-2030

[7] Hangon kaupungin tilinpäätös 2025 s. 2

Tilinpaatos-Bokslut-2025.pdf

[8] Kestävän matkailun raportti 2025 s. 6-7

Kestävän matkailun raportti 2025

Miten Visit Hangolla menee?

Visit Hanko toimii voittoa tavoittelemattomasti ja käyttää resurssinsa Hangon matkailun kehittämiseen tavoitteenaan, että matkailusta syntyvä tulo jää alueelle paikallisten yritysten ja yhteisöjen hyväksi [1]. Kaupunki on asettanut yhtiölle tavoitteeksi, että yhtiön vuosikulut eivät ylitä sen tuloja, ja että hallituksen työskentely ja päätöksenteko on tuloksellista ja sujuvaa. Vuonna 2025 Visit Hangon liikevaihto oli 255 000 euroa [9] ja tilikauden tulos -2 382,04 euroa, tavoite ei toteutunut. Muut tilikauden tavoitteet kuten Sustainable Travel Finland -merkin saaminen toteutuivat ja hallituksen työskentely oli sujuvaa [10]. Visit Hangon taloudellinen tavoite on viimeisten viiden vuoden aikana toteutunut vuosina 2021, tulos 4 201,53 euroa [11] ja 2024, tulos 955,25 euroa [12]. Vuoden 2022 tulos oli -141,81 euroa [13] ja vuoden 2023 tulos -763,74 euroa [14]. Lähellä ollaan kuitenkin oltu joka vuosi.

[9] Suomen asiakastieto Oy: Visit Hanko Finland Oy Ab taloustiedot

Visit Hanko Finland Oy Ab – Taloustiedot | Suomen Asiakastieto Oy

[10] Hangon kaupungin tilinpäätös 2025 s. 13

Tilinpaatos-Bokslut-2025.pdf

[11] Hangon kaupungin tilinpäätös 2021 s. 12

Tilinpaatos-2021.pdf

[12] Hangon kaupungin tilinpäätös 2024 s. 12

Tilinpaatos-Bokslut-2024.pdf

[13] Hangon kaupungin tilinpäätös 2022 s. 12

Tilinpaatos-2022.pdf

[14] Hangon kaupungin tilinpäätös 2023 s. 12

Tilinpaatos-Bokslut-2023.pdf

Mistä Visit Hangon liikevaihto muodostuu?

Visit Hangon liikevaihto muodostuu myyntituloista sekä kaupungin avustuksesta [3]. Hangon kaupunki korotti avustusta viimeksi 160 000 eurosta 190 000 euroon vuonna 2022. Avustus on kaupungin keskushallinnon budjetissa kirjattu elinkeinotoiminnan kehittämisen kustannuksiin sisältyvänä maksuosuutena/ palvelunostokorvauksena [15]. Vuoden 2025 tilinpäätöksen mukaan Visit Hanko laskutti kaupunkia yhteensä 190 402,64 euroa, lähinnä toimintatukea [16]. Asettamalla taulukkoon yhtiön vuosittainen liikevaihto [9] ja toimintatuet saadaan siis näiden tietojen mukaan tietää yhtiön vuosittaiset myyntitulot:

[15] Hangon kaupungin talousarvio ja suunnitelma 2022 – 2024 s. 19-20

Talousarvio-ja-suunnitelma-2022-2024.pdf

[16] Hangon kaupungin tilinpäätös 2025 s. 125

Tilinpaatos-Bokslut-2025.pdf

VuosiLiikevaihto / €Avustus / €Myyntitulot / €Toimintatuen osuusMyyntivoittojen osuus
2021232 000160 00072 00069%31%
2022257 000190 00067 00074%26%
2023263 000190 00073 00072%28%
2024274 000190 00084 00069%31%
2025255 000190 00065 00075%25%

Mistä Visit Hangon myyntitulot muodostuvat?

Visit Hangon verkkokauppa myy kirjoja, matkamuistoja ja kalastuslupia [17]. Lisäksi Visit Hanko myy pääsylippuja vesitorniin [18]. Vesitornin kävijämäärä oli vuonna 2024 noin 12 500 asiakasta [19]. Voidaan olettaa, että merkittävä osa yhtiön myyntituloista muodostuukin juuri pääsylipputuloista ja tuloja on yritetty maltillisesti lisätä vuosien aikana. Tänä kesänä aikuisten ja 12 vuotta täyttäneiden lippu maksaa 5€/hlö, 6-11-vuotiaiden lippu 2€/hlö ja alle 6-vuotiaat pääsevät ilmaiseksi [18]. Vuonna 2021 lipun hinta oli 3 €, alle 7-vuotiaat lapset pääsivät ilmaiseksi ja ryhmähinta (minimi 4 hlö) oli 2,5 € [20]. Yhtiön liiketoiminta on melko pientä, mutta tasaista.

[17] Hangon matkailutoimiston verkkokauppa

Hangon matkailutoimiston verkkokauppa – Hangon matkailutoimiston verkkokauppa, Visit Hanko, www.visithanko.fi, matkamuistot, kalastuslupa, Hanko, Hangö turistbyrås webbshop, webbshop, webbutik, verkkokauppa, webshop, souvenirer

[18] Visit Hangon kotisivut > nähtävyydet > Hangon vesitorni

Hangon vesitorni – Visithanko

[19] Visit Hangon kotisivut > infosivu > Hangon matkailukesä 2024

Hangon matkailukesä 2024 – Visithanko

[20] Visit Hangon kotisivut > nähtävyydet > Hangon vesitorni 2.8.2021

Hangon Vesitorni – Visithanko

Onko tämä toiminta taloudellisesti kestävällä pohjalla?

Kokosin kaupungin tilinpäätöksistä ja tasekirjoista yhtiön oman ja vieraan pääoman osuudet [21] taulukkoon ja loin seuraavan graafin:

[21] Hangon kaupungin tilinpäätökset ja tasekirjat 2015-2025
VuosiOma pääoma / €Vieras pääoma / €
201567 927,3339 245,26
201675 945,9533 015,78
201766 627,2659 099,62
2018101 7268 545
201998 2176 548
202066 76811 613
202173 87217 857
202273 73015 267
202372 96622 170
202473 92121 254
202571 53928 698

Voidaan nähdä, että koronan puhkeamisen jälkeisen notkahduksen jälkeen toiminta on ollut tasaista. Oma pääoma on pysynyt suunnilleen samana, mutta vieraan pääoman osuus on tasaisessa nousussa. Yhtiön velka siis kasvaa. Yhtiön omavaraisuusaste on kuitenkin erinomainen 72% [9]. Paine kasvattaa vieraan pääoman osuutta tai syödä omaa pääomaa tulee tällä trendillä kasvamaan. Jo pelkästään inflaation vuoksi Visit Hanko tarvitsee tulevaisuudessa suurempaa liikevaihtoa säilyttääkseen nykyisen palvelutasonsa. Vuodesta 2022 myönnetty 190 000 euron avustus on tänä päivänä ostovoimaltaan enää reilun 175 000 sen ajan euron arvoinen [22]. Hangon matkailustrategian kärkiteemat eli matkailun ympärivuotisuuden vahvistaminen, kansainvälisen matkailun edistäminen ja alueellinen yhteistyö ja markkinointi [23] vaativat toteutuakseen nekin lisää resursseja.

[22] Tilastokeskuksen rahanarvonmuunnin

Rahanarvonmuunnin | Tilastokeskus

[23] Hangon matkailustrategia 2026 – 2030 s. 15-17

Matkailustrategia 2026-2030

Mitä asialle voi tehdä?

Visit Hangon kannalta vähiten vaikea tie eteenpäin on, että kaupunki nostaa sille antamansa avustuksen määrää, kuten tehtiin 2022. Silloin avustusta täytyy antaa vuosittain ja joku päivä sitä täytyy taas nostaa. Vaikeampi, mutta Visit Hangon voittoa tavoittelemattoman toiminnan kannalta ymmärrettävä ratkaisu olisi ottaa se osaksi kaupungin organisaatiota. Tarkastuslautakunta toistikin viimeksi vuonna 2024 näkemyksensä siitä, että yhtiön toimintaa olisi jatkossa tarkoituksenmukaista hoitaa kaupungin omana toimintana [24]. Se ei kuitenkaan vaikuta siihen, että toiminnan ylläpitäminen ja kehittäminen vaatii kaupungilta lisää rahaa. Yhtiön nykyinen liiketoiminta on liian pientä, jotta sen tuottamien tulojen kasvattaminen hintoja nostamalla yksin auttaisi. Uuden myyntituloja tuottavan toiminnan aloittaminen taas vaatisi vielä enemmän rahaa ja resursseja. Kaupungin kannalta taloudellisesti kannattavin, mutta Visit Hangolle kaikista vaikein vaihtoehto olisi tuotteistaa sen olemassa olevaa toimintaa.

[24] Hangon kaupungin arviointikertomus 2024 s. 12

2025687-9-20326.PDF

Miksi tuotteistaminen on niin vaikeaa?

Visit Hanko on pieni organisaatio, jossa on töissä huippuammattilaisia, jotka tekevät huipputyötä rajallisilla resursseilla. He kehittävät matkailua ja tekevät sille strategisia linjauksia tiiviissä yhteistyössä yritysten, yhdistysten ja matkailualan toimijoiden kanssa. He hoitavat matkailutoimiston sosiaalista mediaa, verkkosivuja ja verkkokauppaa. He suunnittelevat ja toteuttavat markkinointimateriaaleja ja valokuvaavat. He tekevät asiakaspalvelutyötä, tiedottavat ja uutisoivat ja kokoavat tapahtumavinkkejä ja tekevät niiden vaatimaa kielenkäännöstyötä [4]. Visit Hanko edistää kestävää matkailua, rakentaa sateenkaariystävällisempää Hankoa [25] ja on saanut työstään tunnustusta. Visit Hanko tekee työtä koko Hangon matkailualalle ja siitä syntyvä tulo jää alueelle paikallisten yritysten ja yhteisöjen hyväksi. Tämän tuotteistaminen kuulostaa itsestään selvältä, käytetty raha kasvattaa muiden jakamaa kakkua, mutta se on reiteistä vaikein: Kuinka saada myytyä yrityksen nykyinen palvelukattaus siten, että siitä ollaan valmiita maksamaan, kun se on aina annettu ilmaiseksi?

Olemme Visit Hangon suhteen edelleen samassa tilanteessa, kuin entisen matkailupäällikön haastattelun aikaan vuonna 2018 [26]:

”Matkailussa voitaisiin saada vielä paljon parannusta aikaan, mutta se edellyttää enemmän resursseja ja varsinkin sitä, että niin kaupunki kuin yrittäjätkin sitoutuvat tavoitteisiin.”

[24] Hangon kaupungin arviointikertomus 2024 s. 12

2025687-9-20326.PDF

[25] Visit Hangon kotisivut > Vastuullisuus > Sateenkaari-inklusiivinen Hanko

Sateenkaari-inklusiivinen Hanko – Visithanko

[26] EU / 4.11.2018 s. 6

EU 85 / 4.11.2018 by Etelä-Uusimaa – Issuu

Visit Hangon hallitukseen kuuluu 7 jäsentä, kolme Hangon yrittäjien edustajaa ja neljä päättäjää. Kuluvalla valtuustokaudella päättäjät ovat:

Linda Westerlund (SDP), puheenjohtaja
Linda Baarman (SDP)
Elina Lahtinen (RKP)
Kjell Wiberg (RKP)

Moi, olen Sami Laine, Hangon kaupunginvaltuuston puheenjohtaja, eduskuntavaaliehdokas ja Hangon sosialidemokraattisen valtuustoryhmän jäsen. Pyrin kirjoittamaan asioista mahdollisimman ymmärrettävällä tavalla ja joukkoon mahtuu mielipiteitäkin. Kiitos, kun luit ja toivottavasti tästä on hyötyä, kun muodostat oman kantasi.

Jaa

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *